Аналитика
Во време кога кариерниот подем често се мери и со бројот на променети работни места, Благој Наумовски десет години ја гради својата приказна во иста компанија. Од првите работни предизвици до позицијата генерален менаџер на Голд Слот Клуб. Една деценија посветеност и континуиран раст како пример за истрајност, лојалност и лидерство.
Во интервјуто за Пари Наумовски говори за професионалниот развој, за вредноста на довербата, за улогата на тимот во успехот… што е своевидна силна порака за младите кои денес ги прават првите чекори во кариерата.
Пари: Од првиот работен ден до генералната менаџерска позиција – како изгледаше Вашето десетгодишно кариерно патување во компанијата?
Наумовски: Патувањето започна со силна верба во визијата на компанијата и подготвеност да се прифатат предизвици кои бараа излегување од комфорната зона. Секој почеток е дефиниран од љубопитноста и од желбата за учење, каде што фокусот не беше само на извршување на задачите, туку на разбирање на поширокиот контекст на бизнисот и создавање вредност во секој сегмент од оперативното работење.
Пари: Што прави разлика меѓу добар вработен и лидер кој стигнува до врвот на организацијата?
Наумовски: Клучот за прогресијата лежи во конзистентноста и емоционалната интелигенција. Професионалниот напредок ретко е резултат на еден момент; тој е производ на способноста да се предвидат промените на пазарот, преземањето одговорност за тешки одлуки и вештината за градење мостови меѓу различните сектори. Резултатите ве носат до одредена точка, но лидерскиот капацитет и стратешкото размислување се тие што ве позиционираат на врвот. Верувам дека лидерството не се добива само со позиција, туку со пример, интегритет и Пари: Во време кога луѓето често ги менуваат работните места, колку вреди да останете лојални на една компанија?
Наумовски: Лојалноста е една од најважните вредности во секоја успешна организација. Таа не се мери само со бројот на годините поминати во компанијата, туку со искрената посветеност, професионалноста и желбата за заеднички успех. Кога постои заемна доверба меѓу компанијата и вработените, се создава силна организациска култура која овозможува стабилност, развој и долгорочни резултати.
Во денешниот динамичен свет, кога промените се брзи, лојалноста добива уште поголемо значење. Таа покажува карактер, интегритет и способност да останете посветени дури и во предизвикувачки кризни периоди. Верувам дека компаниите растат најмногу тогаш кога имаат луѓе кои не работат само за позиција, туку за визија и заедничка цел. Кога сте лојални, вие не инвестирате само време, туку ја инвестирате својата репутација во иднината на компанијата, а за возврат добивате платформа за автентичен раст и влијание.
Пари: На што помислувате кога ќе погледнете наназад низ годините минати во Голд Слот Клуб? Што значи за Вас признанието децениското залагање во компанијата?
Наумовски: Ова признание за мене има многу подлабоко значење од бројката сама по себе. Тоа е симбол на една деценија исполнета со труд, посветеност, предизвици, успеси и постојан професионален развој. Воедно, тоа е потврда дека вложената енергија, лојалност и работа биле препознаени и ценети. Ова признание е потсетник за сите трансформации низ кои поминавме заедно – од предизвиците што нè обликуваа, до успесите што нè дефинираа како лидери на пазарот.
Но, најважно од сè, ова признание ме потсетува на луѓето со кои сум ја градел оваа приказна – колегите, тимовите и сите заеднички моменти кои оставиле трага. За мене, успехот никогаш не е индивидуален, туку секогаш е резултат на заедничка визија, меѓусебна поддршка и силна тимска енергија.
Пари: Што е тоа што ги задржува луѓето во компанијата и ја прави поинаква од другите работни средини?
Наумовски: Она што ја издвојува компанијата е културата која се темели на почит, професионалност и континуиран развој. Ова е средина во која луѓето имаат можност да растат, да се докажуваат и да ги развиваат своите потенцијали. Постои силно чувство на припадност и тимска поврзаност, што е исклучително важно за долгорочен успех.
Компанијата не инвестира само во бизнис резултати, туку и во луѓето. Кога вработените чувствуваат дека нивниот труд е вреднуван и дека имаат простор за напредок, тогаш се создава мотивација која носи извонредни резултати. Верувам дека токму луѓето се најголемиот капитал на секоја успешна компанија.
Пари: Како генерален менаџер, кои особини најмногу ги цените кај луѓето со кои работите и што очекувате од еден успешен тим?
Наумовски: Најмногу ги ценам проактивноста и интегритетот. Барам луѓе кои не само што ги идентификуваат проблемите, туку нудат и решенија. Високо го вреднувам тимот кој поседува синергија, каде што различните мислења се користат како алатка за донесување подобри одлуки, а не како пречка. Довербата дека секој член ќе го даде својот максимум е она што ми овозможува да се фокусирам на стратешката иднина. Кога луѓето имаат доверба едни во други, комуницираат отворено и работат кон заедничка цел, тогаш се постигнуваат најголемите успеси.
Исто така, многу ја ценам иницијативата и желбата за учење. Најуспешните тимови се оние кои не се плашат од промени, туку ги гледаат како можност за раст и подобрување. За мене, добриот тим не е само група професионалци, туку заедница на луѓе кои се поддржуваат и заедно напредуваат.
Пари: Успехот никогаш не е индивидуален, секогаш е резултат на силен и посветен тим. Која е Вашата порака до младите кои се на почетоците од својата кариера?
Наумовски: Бидете незапирливи во потрагата по знаење и не плашете се од почетните позиции. Вашиот кариерен пат не е трка на сто метри, туку маратон.
Бидете решение, а не само извршител. Не чекајте некој да ви ги каже сите чекори; истражувајте, прашувајте и бидете проактивни.
Изградете силен карактер пред да изградите кариера. Бидете трпеливи, работете на своите социјални вештини исто толку колку и на техничките, и секогаш барајте ја големата слика во сè што работите. Но, покрај професионалните вештини, не ги заборавајте и човечките вредности – интегритетот, почитта и тимската работа.
На долг рок, токму тие вредности прават разлика меѓу добар професионалец и вистински лидер.
