ПОВЕЌЕ

    Три начини да се опоравите откако ќе го изгубите најдобриот вработен

    Време зa читање: 3 минути

    Да се ​​изгуби најдобриот вработен т.н. „sвезда вработен“, може да биде погубно, особено во денешно време и во услови на пандемија,  кога наоѓањето на соодветен тим е потешко од било кога. Квалификуваните луѓе со одредени вештини се потешко се наоѓаат, особено оние кои сакаат да се приклучат на почетен тим и можат да работат добро под притисок. Но, вистината е дека во одреден момент ќе ги изгубите своите најдобри вработени. Начинот на кој ќе реагирате на ситуацијата е најважен.

    Во продолжение се трите чекори што треба да ги направите, откако вашиот најдобар вработен ја напуштил канцеларијата.

    Не сфаќајте го тоа лично!

    Кога вашиот најдобар вработен одлучи да си замине, може да се чувствувате изневерено. Но, треба да го задржите добриот тон. На крајот, ова е деловна активност и не мора да ја сфаќате лично. Луѓето секогаш ќе бараат подобри можности.

    Сега топката е во вашиот терен – зависи од вас да извлечете максимум од секоја дадена ситуација. Наместо да се фокусирате на горчливите чувства, фокусирајте се на можностите што можат да се појават за вашиот тим. Можеби немате целосна моќ над ситуацијата, но имате целосна моќ за тоа како ќе реагирате на тоа.

    Дејствувајте на време

    Бидете проактивни. Донесете одлука за тоа како ќе го поделите обемот на работа меѓу членовите на тимот додека не ја пронајдете совршената замена. Новите вработувања во почетната индустрија може да траат со месеци, а работата нема да чека.

    Повикајте состанок со вашиот тим и објавете ја ситуацијата смирено. Најдете најдобро вклопување меѓу вашите сегашни вработени кои можат да ја завршат работата на колегата што си заминал. Понекогаш е полесно да се најде внатрешна замена. Ако има задачи што никој друг не може да ги изврши, може да побарате хонорарец или консултант, кој може да „влезе во авионот“ некое време, сè додека не го направите следното вработување.

    Потрудете се да ги задржите вашите вработени

    Сега кога ја доживеавте горчината да изгубите ценет вработен, можеби е време да размислите за стратегијата за управување со тимот. Воспоставете отворена комуникација со вашиот тим. Охрабрете ги да даваат и да добиваат повратни информации. Осигурете се да инвестирате во развој на вработените. Откријте што ги мотивира и потрудете се кон нивно обезбедување.

    13,495Следи нè на facebookЛајк

    слично