Аналитика
Кина ја започна својата најагресивна кампања досега за оданочување на богатството на своите најбогати граѓани, достигнувајќи до 2000 година за да ги врати неплатените даноци на средства што се чуваат во странство – поттик за кој даночните советници велат дека ги натерало супербогатите во земјата да бараат начин да избегаат од долгата рака на кинеската држава.
Според извештајот на „Фајненшл тајмс“, кинеските даночни власти започнале со преглед на офшор фондовите и приходите од инвестиции пред повеќе од 25 години, работејќи врз основа на податоци што ги споделуваат странските банки и финансиските институции според меѓународните договори за размена на информации. Локалните даночни бироа во Шангај, Шенжен и Џангсу веќе започнале со инспекција на офшор фондови и примена на данок од 20 проценти во одредени случаи пред да бидат финализирани националните правила.
Министерството за финансии на Кина и Државната администрација за даноци пред еден месец издадоа нови правила со кои се наметнува рамен данок од 20 проценти на приходите од офшор фондови и за прв пат се собираат приходите од полиси за осигурување во странство во оданочливата основа. Богатите граѓани имаат рок до 22 октомври да ги пријават засегнатите имоти. Некои градови, вклучувајќи ги Пекинг и Хангжу, веќе почнаа да ги оданочуваат исплатите за осигурување во странство според посебни локални мерки.
ПОПОЛНУВАЊЕ НА ФИСКАЛНИТЕ ДУПКИ
Времето не е случано избрано. Продажбата на земјиште, долго време столб на финансирањето на локалната самоуправа во Кина, се распадна додека падот на пазарот на недвижности продолжува, а Пекинг бара нови приходи за да ја пополни празнината. Данокот на личен доход стана ретка фискална светла точка: наплатите се зголемија за 13,1 процент во првата половина од 2026 година на приближно 900 милијарди јуани (околу 133,5 милијарди долари), дури и кога малопродажбата едвај порасна – празнина што директорот за Кина на Eurasia Group, Ден Ванг, ја посочува како доказ дека мерките веќе ги преобликуваат владините приходи.
Контролата не е ограничена само на фондовите. Службениците, исто така, го зајакнаа надзорот врз парите што ја напуштаат земјата, забранувајќи им на три прекугранични онлајн брокерски куќи да им служат на клиентите од копното претходно оваа година, како дел од поширокиот напор за затворање на неформалните канали што богатите граѓани ги користеле за да го префрлат капиталот во странство.
Даночните советници и менаџерите за богатство опишуваат бран вознемирени клиенти откако стапија на сила правилата во јули. Семејните канцеларии и приватните банкари известуваат дека се преплавени со барања за реструктуирање на фондовите, проверка на старите поднесоци и проценка на изложеноста според новиот рок за декларација.
Кинеските медиуми го издвојуваат милијардерот Пан Шији, коосновач на „Сохо Кина“, како симбол на новата даночна политика.
Пред јавната јавна понуда на компанијата во 2005 година, Пан го префрли својот удел на својата сопруга, Џанг Син, државјанка на САД, која го префрли речиси целиот семеен удел во фонд на Кајманските Острови. Дивидендите се влеваат во фондот повеќе од две децении, надвор од дофатот на кинеските даночни власти.
Аналитичарите проценуваат дека доколку фондот биде ликвидиран денес, Пан би морал да плати помеѓу 50 и 70 милијарди јуани даноци.
ПЕКИНГ И ПРЕТХОДНО ГИ ТАРГЕТИРАШЕ СВОИТЕ НАЈБОГАТИ СОГРАЃАНИ
Некои аналитичари тврдат дека кампањата ќе се врати како бумеранг врз долгорочната конкурентност на Кина. Критичарите, исто така, укажуваат на нееднакво спроведување: се верува дека семејствата поврзани со високи функционери на Комунистичката партија однапред ги организирале своите средства во странство и се соочуваат со мал практичен ризик од новите правила, иако ваквите тврдења е тешко да се потврдат независно.
Ова не е првиот потег на Пекинг против неговите најбогати граѓани. Регулаторната репресија врз технологијата, недвижностите и приватното образование помеѓу 2020 и 2022 година избриша милијарди од индивидуалните богатства и отстрани повеќе од 160 луѓе од ранг-листата на милијардери во Кина за една година, при што е-трговијата, недвижностите и туторството се меѓу најтешко погодените сектори. Она што е различно овој пат е целта: наместо да се борат против одредени индустрии, властите го бараат самото богатство, каде и да се наоѓа во светот.
Контролата на капиталот останува формална бариера – кинеските граѓани сè уште се ограничени на конвертирање на еквивалент од 50.000 долари во странска валута секоја година – но спроведувањето на приходите од странство е она што се промени. Одливот на капитал од Кина сепак достигна рекордни 807 милијарди долари во 2025 година, знак дека богатите домаќинства наоѓаат начини да ги префрлат парите и покрај ограничувањата, без разлика дали преку берзи во Хонг Конг, офшор бизнис структури или, сè повеќе, преместување во центри како Сингапур.
Даночната кампања е всушност најновото поглавје во многу подолга приказна. Еве како се зголеми притисокот врз кинеските тајкуни во текот на изминатите неколку години:
Пресвртницата беше говорот на основачот на Алибаба, Џек Ма, на 24 октомври 2020 година, во кој ги критикуваше кинеските финансиски регулатори – неколку дена пред планираната IPO на Ant Group од 37 милијарди долари, што ќе беше најголемата во историјата. Регулаторите ја повлекоа листата во последен момент, а потоа кинескиот банкарски регулатор вети дека ќе се справи со „нередовното ширење на капиталот“ меѓу финтек фирмите, вклучувајќи ја и Ant Group. Тоа започна поширок антимонополски притисок: новите антимонополски правила ги забранија практиките за ексклузивно тргување наметнати на добавувачите од платформи како Алибаба и Тенсент, а регулаторите отворија антимонополска истрага за Алибаба што заврши со казна од 2,75 милијарди долари. Другите фирми се соочија со сличен третман, вклучително и антимонополска истрага за платформа за достава на храна и казни за фирма за споделено патување поради безбедноста на податоците.
„ЗАЕДНИЧКИОТ ПРОСПЕРИТЕТ“ НА СИ ЏИНПИНГ
Раководителите на големите технолошки фирми – Alibaba, Pinduoduo, ByteDance, Meituan и Didi – се повлекоа од функциите или исчезнаа од јавноста, заедно со донации од милијарди долари од технолошки компании за фондови за „заеднички просперитет“ и филантропски цели. Самиот Ма во голема мера исчезна од јавниот живот; тој вети 15,5 милијарди долари од Alibaba за кампањата за заеднички просперитет и потоа се појавуваше само повремено во јавноста, поттикнувајќи шпекулации за неговиот статус. Извештаите во тоа време укажуваа дека тој не бил приведен, туку намерно држел низок профил во Хангжу.
Голем дел од ова спаѓаше во рамката на „заеднички просперитет“ на Си Џинпинг, која тој ја подигна во обраќањето во август 2021 година нарекувајќи ја основен услов на социјализмот, при што официјалните лица се залагаа за „разумно прилагодување на вишокот приходи“ и охрабрување на оние со високи приходи да „вратат повеќе на општеството“. Острите мерки се проширија многу подалеку од технологијата за да опфатат богати поединци, приватни образовни институции, познати личности, па дури и видео игри за малолетници.
Тајкуните за недвижности беа притиснати од ограничувањата за кредитирање на презадолжените инвеститори, што помогна „Евергранде“ да се доведе до банкрот; нејзиниот основач Сју Џиајин падна од врвот на листата на богати во Кина на 70-то место откако изгуби речиси 70% од своето богатство. Ограничувањата за игри го погодија „Тенсент“, каде што богатството на коосновачот Пони Ма се намали за 19% поради кинеските ограничувања на видео игрите. Кумулативно, Кина зазгуби 160 милијардери од листата на богати „Хурун“ за една година, а за прв пат нема бројки за недвижности во првите 10. Според една проценка, пошироката акција избриша над 1,5 трилиони долари вредност од најголемите технолошки фирми во Кина.
Надвор од регулативата, Пекинг користеше и алатки против корупција блиски до самите тајкуни – истрага за секретарот на Комунистичката партија на Хангжу, во истиот град каде што се сместени „Алибаба“ и „Ант Груп“, под обвинение за „сериозни прекршувања на партиската дисциплина и државниот закон“.
