Аналитика
Технолошкиот гигант се обидува да ги пренасочи синџирите на снабдување кон Индија и Виетнам поради стравувањата од прекумерна зависност од Кина. Сцени на хаос избувнаа во мега-фабриката на добавувачот на Apple, Foxconn во Женгжу, Кина минатиот месец, додека работниците лути поради карантинот за Ковид и неисплатените плати, се тепаа со безбедносниот персонал.
Невидените протести во „iPhone City“ предизвикаа значителни одложувања за најновите модели на iPhone на крајот на годината – најпрометната продажна сезона на Apple – ставајќи ја во ризик нејзината низа од 14-квартален раст. За Apple, кој произведува околу 90 отсто од своите производи во Кина, нема лесен пат. „Ова не може да се поправи на краток рок, не можете така лесно да изградите градови за iPhone во другите делови на Азија“, рече Шехзад Кази, управен директор на консултантската компанија China Beige Book, за Ал Џезира.
„Синџирите на снабдување на компании како Apple се неверојатно ранливи бидејќи се концентрирани речиси исклучиво во Кина“, додаде Кази. Кризата ги нагласи зголемените трошоци за работење во рамките на кинеската стратегија нулта-ковид, која Пекинг се обидува да ја опушти по речиси три години заклучување и гранични контроли, и додаде на итноста на технолошкиот гигант да ги пренасочи своите синџири на снабдување.
Apple ги забрзува плановите повеќе од своите нови производи да се произведуваат на друго место, особено во Виетнам и Индија, објави Wall Street Journal претходно овој месец. Во мај, главниот извршен директор Тим Кук, кој негуваше пријателски врски со Пекинг со тоа што се согласи да ги отстрани политички чувствителните апликации и да ги чува податоците на кинеските корисници на дофат на локалните власти, го забавуваше виетнамскиот премиер Фам Мин Чин во кампусот на Apple Park во Купертино, Калифорнија.
Во септември, Apple објави дека започнал со производство на својот водечки iPhone 14 во Индија, каде што склопува постари модели од 2017 година.
Apple не одговори на барањето на Ал Џезира за коментар.
Доминантната позиција на Кина во синџирот на снабдување на Apple постепено се намалува во последниве години. До 2019 година, Кина беше примарна локација на околу 44-47 отсто од производствените локации на добавувачите на Apple. Уделот на Кина падна на 41 отсто во 2020 година, а потоа на 36 отсто во 2021 година.
JPMorgan процени дека Apple би можел да произведува 25 отсто од сите iPhone-и во Индија до 2025 година. Трендот покрена сугестии дека инвестицијата на Apple во Кина можеби го достигнала врвот. Сепак, и покрај промената на производството, длабоко вкоренетото присуство на Apple во земјата, каде што сè уште се случува најмалку 95 отсто од целокупното производство на iPhone, веројатно ќе ја направи диверзификацијата предизвик.
„Apple не ја напушта Кина“, изјави поранешен директор на Apple кој работел во Кина за Al Jazeera под услов да остане анонимен. Кина е клучен извор на профитабилноста на компанијата, рече поранешниот извршен директор, при што пазарот на трудот во земјата е оптимизиран за да ги исполни врвовите на сезонскиот производствен циклус на Apple.
Кина, на пример, го овозможува пристапот на Apple на милиони работници мигранти, дозволувајќи им на склопувачките линии да се зголемат до 1 милион работници пред почетокот на новиот iPhone и да се намалат на дел од тоа за време на потивки периоди. „Ова не постои во Индија и Виетнам веројатно ја нема потребната популација за обемот на Apple“, рече поранешниот извршен директор.
Индустриските кластери во Кина, исто така, имаат корист за компанијата, додаде тој. Многу врвни добавувачи се подготвени да работат за помалку кога се партнери со Apple, за да можат да учат од неговата моќ во синџирот на снабдување и, за возврат, да добијат повеќе договори со кинески брендови кои имаат за цел да го отсликаат успехот на Apple.
„Бизнис моделот на Apple е за принудување на добавувачите да се натпреваруваат едни против други за да избегнат да станат претерано зависни од кој било добавувач“, рече извршниот директор. Изгледа дека Apple се наклонува понатаму кон таа стратегија за дифузија на ризиците од синџирот на снабдување.
Покрај диверзификацијата во Виетнам и Индија, Apple исто така планира да склучи договор со поширока група добавувачи и во Кина. Образложението е дека изборот на повеќе победници од базенот на конкурентски фирми ќе ја спречи појавата на поединечни точки на неуспех.
ЕПЛ И „ВОЈНАТА НА ЧИПОВИТЕ“
Надополнување на главоболките од шпицот ковид во Пекинг се новите ограничувања на Вашингтон што ги блокираат фирмите од Соединетите држави да водат бизнис со најиновативните компании во технолошкиот екосистем на Кина.
Во октомври, Apple го откажа својот договор со водечкиот кинески производител на мемориски чипови Yangtze Memory Technologies, откако фирмата беше ставена на црната листа како дел од ескалацијата на кампањата на американскиот претседател Џо Бајден да го загрози кинескиот технолошки сектор поради наводните грижи за националната безбедност. Apple првично планираше кинеската фирма на крајот да обезбеди до 40 отсто од транзисторите потребни за сите модели на iPhone.
Ова го остава Apple со мал избор освен да ја продлабочи својата зависност од синџирот на снабдување предводен од САД. Оттогаш Apple го искористи јужнокорејскиот конкурент Samsung за NAND флеш меморијата што се надеваше дека ќе ја обезбеди Јангце, објави DigiTimes минатиот месец.
Во меѓувреме, компанијата треба да го зголеми своето потпирање на Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), најголемиот светски производител на напредни чипови. Apple потврди овој месец дека ќе ги користи процесите на производство на чипови од четири нанометри и три нанометри на тајванскиот производител за своите сопствени чипови од серијата А и М.
Геополитичките тензии околу Тајван, за кој Пекинг тврди дека е своја територија која мора да се „обедини“ со сила доколку е потребно, додаваат на комплицираната мешавина на фактори кои влијаат на изгледите на Apple за Кина. Иако Вашингтон официјално не го признава Тајпеј, Бајден постојано навести дека ќе ги обврзе американските сили да го бранат островот во случај на кинеска инвазија.
Откако уживаше во долгогодишна стабилност меѓу САД и Кина, Apple сега мора да се движи низ засилената геополитичка конкуренција меѓу двете најголеми светски економии што вклучува една од најопасните точки на согорување. „Можноста Кина да го нападне Тајван го зголемува алармот во Купертино, како и во Вашингтон“, изјави за Ал Џезира Филип Елмер-ДеВит, ветеран технолошки новинар кој известуваше за Apple речиси четири децении и сега ја води онлајн публикацијата Apple 3.0.
„Забележете дека и Тим Кук и Џо Бајден се појавија во Аризона на почетокот на новите фабрики на TSMC со седиште во САД“, додаде Елмер-ДеВит, мислејќи на неодамнешниот настан на кој TSMC објави дека ќе ја зголеми својата инвестиција за американската полупроводнички постројки од 12 до 40 милијарди долари.
Во меѓувреме, останува неизвесноста како точно и колку брзо Кина ќе излезе од нулта-ковид. Иако Пекинг ги укина некои од своите најдраконски ограничувања во последниве недели, ограничувањата како што е карантинот за меѓународно патување остануваат, додека брзото ширење на вирусот низ населението ја зголеми можноста за значително нарушување и смрт. „Инвеститорите треба да разберат дека крајот на нулта-ковид ќе биде процес, а не настан со еден истрел“, рече Кази, додавајќи дека ограничувањата што се укинати може повторно да се воведат додека доволно од населението не се вакцинира.
„Кина станува сè покомплицирано место за работа на странски компании – особено американски компании“, рече Кази. „Ова значи дека западните компании и западните земји ќе почувствуваат големо влијание од социјалната и политичката политика на Кина“.
