Аналитика
Да се работи долго време и долги саати без пауза, е начин на живот во Јапонија. Толку многу, што некои повремено умираат од тоа. “Кароши” е термин што значи смрт со прекумерна работа. Па, зошто луѓето тамо работат толку напорно, и дали може тоа да се поправи? Јапонија има најдолго работно време во светот. Скоро една четвртина од јапонските компании имаат вработени кои работат повеќе од 80 часа прекувремено, месечно. Овие дополнителни часови честопати се неплатени.
Платата е дефинирана со лојалноста на работникот кон компанија и се очекува да ја помине целата своја кариера работејќи во иста фирма. Тој не само што работи долги часови во канцеларијата, туку се претпоставува дека ќе учествува и во активности после работата, како пиење со колегите. Во 2017 година, едно истражување открило дека и покрај тоа што имаат право на 20 дена одмор годишно, јапонските работници оставиле 10 од тие денови неискористени, на врвот на секоја друга земја во истражувањето.
Работната етика на нацијата датира од она што се нарекува економско чудо на Јапонија, што беше нејзин драматичен економски раст што започна во 1950-тите, што го направи да станат втора по големина економија во светот. Во рамките на корпорациите во Јапонија, културата го потенцира успехот на една компанија како целина да биде поважна од која било индивидуа, што може да објасни зошто една студија открила дека 63% од Јапонците се чувствуваат виновни за платен одмор.
Но, можеби е позагрижувачко ова: Долгото работно време не мора да значи голема продуктивност. Всушност, Јапонија има најниска продуктивност меѓу нациите. Како што претходно напоменавме, “кароши” значи смрт со прекумерна работа. Тоа е најчесто забележано со срцев удар, мозочен удар или самоубиство поради стрес.
Има стотици случаи на кароши кои се пријавуваат на годишно ниво, иако некои тврдат дека овие случаи се недоволно пријавени и дека реалниот број може да го надмине тоа и до 10 пати. Една вработена во рекламната фирма „Дентсу“ скокна од зграда во 2015 година. Причината се вели дека била депресијата предизвикана од прекумерна работа. Случајот предизвика широко внимание и обновени повици за промена на долгото работно време и нелегалното неплатено прекувремено работење кое е вообичаено во Јапонија.
Фирмата е казнета за кршење на работните стандарди затоа што, наводно, била принудена да работи повеќе од 100 часа прекувремена работа месечно. Извршниот директор на компанијата дури и поднесе оставка поради тоа. По смртта, Дентсу направи некои промени во компанијата. Еден од нив? Светлата во канцеларијата да се исклучуваат во 10 часот секоја вечер, во обид да ги принудат вработените да заминат. И владата и компаниите сега активно се обидуваат да го намалат бројот на работното време.
И има некои рани знаци на надеж. Јапонската влада разгледа неколку иницијативи за ограничување на бројот на часови поминати во канцеларијата, вклучително и задолжително да се одвиваат најмалку пет дена одмор годишно и да се бара период за одмор помеѓу крајот на еден ден и почетокот на друг.
Во 2016 година започна нов празник, „Ден на планината“, со што бројот на годишните празници во Јапонија достигна 16. И во 2017 година, владата започна иницијатива наречена “Главен Петок”, во која ги охрабри компаниите да им дозволат на своите вработени да заминат порано тој ден. Но, една студија открила дека помалку од 4% од вработените во Јапонија всушност заминале рано првиот петок. Бидејќи културата во Јапонија ја нагласува групата над поединецот, никој не сака да биде првиот што ќе ја напушти функцијата. И, постои уште една причина зошто има притисок врз луѓето да работат напорно. Економијата на Јапонија е во опасност.
За да ја одржи својата масивна големина, Јапонија треба да вложи многу часови. Јапонија го загуби своето место како втора по големина економија во светот, кога Кина ја претрка во 2011 година, титула што ја имаше претходно цели 42 години. Јапонија се справува со работна криза. Популација старее брзо, а стапката на наталитет е во опаѓање. Тоа значи дека вкупното население се спушта. И во следните 50 години, се предвидува да се намали за скоро една третина. Населението се очекува да се движи од 127 милиони во 2015 година, на само 88 милиони до 2065 година. Постојат два можни начини на кои нацијата може да компензира за недостигот на работна сила: имигранти или роботи. Јапонија отсекогаш била помалку склона да прифаќа имигранти. Всушност, нејзиниот процент на странски работници е мал во споредба со другите нации на големи економии. Значи, без повеќе имигранти, таа бара роботика да ја пополни празнината.
Нејзината роботска индустрија се протегаше од гостопримството до производството, а сега дури и има фарми за создавање роботи. Но, дали технологијата може да ја отвори вратата за подобар баланс на работниот живот за јапонската работна сила, останува да се види.
