Аналитика
Дали е конечно време за четиридневната работна недела? Резултатите од новата пилот-програма кај десетици работодавци во Обединетото Кралство покажаа големи придобивки за здравјето и продуктивноста на работниците кога нивните часови беа намалени – а огромно мнозинство од фирмите планираат да се придржуваат до кондензираниот распоред.
Застапниците велат дека резултатите помагаат да се потврди идејата дека е можно компаниите да ја скратат работната недела на 32 часа без намалување на платата додека ги одржуваат претходните нивоа на работа.
„Се чувствуваме навистина охрабрени од резултатите, кои ги покажаа многуте начини на кои компаниите ја претворија четиридневната недела од сон во реална политика, со повеќекратни придобивки“, Дејвид Фрејн, научен соработник на Универзитетот во Кембриџ кој работеше на испитувањето, се вели во соопштението.
„Сметаме дека има многу тука што треба да ги мотивира другите компании и индустрии да се обидат“, додаде Фрејн.
Пилот-програмата беше соработка помеѓу непрофитната 4 дневна недела Глобал, Кампањата за 4 дневна недела во Обединетото Кралство и тинк-тенк Автономија.
Вклучуваше приближно 2.900 работници во 61 компанија од непрофитни, производители и финансиски фирми до дури и продавница за риби и чипс, и работеа од јуни до декември минатата година.
ПОДОБРО И ЗА РАБОТНИЦИТЕ И ЗА ГАЗДИТЕ
Додека повеќе од половина од компаниите изјавија дека ги префрлиле сите свои работници на четиридневна работна недела, работодавците требаше само да им дадат на својот персонал „значајно“ намалување на часовите, што може да вклучи и петдневни недели со пократки работни денови или распоред што варираше во должина од недела во недела, но во просек изнесуваше 32 часа неделно во текот на една година.
Во голема мера, самите работници одобрија. Вработените пријавиле помалку стрес поврзан со работата, помали стапки на исцрпеност и поголемо задоволство од работата. Мнозинството вработени изјавиле дека работат со побрзо темпо. Имаше придобивки за физичкото и менталното здравје – 46% од вработените рекоа дека се помалку уморни – а тројца од пет испитаници рекоа дека е полесно да се балансираат работата со обврските за грижа дома.
„Резултатите се во голема мера стабилни на работните места со различни големини, што покажува дека ова е иновација која функционира за многу видови на организации“, рече Џулиет Шор, професорка на Бостонскиот колеџ и водечки истражувач на проектот.
Како вработените го користеле слободното време се разликувало според видот на работата што ја извршувале, откриле истражувачите. Оние кои работеле во непрофитни организации и професионални услуги поминувале повеќе време на вежбање, додека оние во градежништвото и производството забележале најголем пад на исцрпеноста и проблемите со спиењето, рече Шор.
Резултатите се покажаа позитивни и од корпоративна перспектива.
Приходите се зголемија во просек за 1,4% во текот на пробниот период, покажуваат податоците од 23 организации кои ги обезбедија. Отсуството падна, а луѓето имаа помали шанси да се откажат за време на судењето, иако тоа се случи за време на она што беше наречено Голема оставка, забележаа авторите.
Од 61 компанија што учествуваа во судењето, 56 рекоа дека засега ќе продолжат да ја нудат четиридневната работна недела. Осумнаесет рекоа дека планираат трајно да ја скратат работната недела.
Меѓу нив е и Тајлер Гранџ, консултантска фирма за животна средина со седиште во Англија. Управниот директор Сајмон Урсел изјави за NPR дека фирмата инвестирала во технологија и престанала да го прави „секојдневниглупости“ на одредени административни задачи со цел потребниот неделен обем на работа да се притисне на четири дена наместо на пет. „Ако им дадете поттик на луѓето да направат нешто – како навистина кул стимул, а тоа е поттик што не може да се купи со пари, давајќи им цел ден во неделата за иста плата да го прават она што сакаат да го прават – тоа навистина го фокусира умот“, рече тој.
Урсел се согласи дека строгата четиридневна работна недела можеби не одговара на потребите на секоја компанија, но тој ги повика менаџерите да размислат што е неопходно за да се заврши работата.
„Мислам дека вистинското прашање е: Зошто пет дена? Не слушнав некој да ми даде причина зошто работиме пет дена освен традицијата“, рече тој. „Она што мислам дека испитувањето го докажа е дека работата на начин што е најприменлив за вашата организација за да се постигне слатка точка на продуктивност, најдобра продуктивност за тоа време, тоа е она кон што треба да се стремам“.
4 Day Week претходно спроведе слични испитувања во САД и Ирска и вели дека исто така ќе објави резултати од пилот програмите во Австралија и Нов Зеланд, Јужна Африка, Бразил, Северна Америка и на други места во Европа.
