Аналитика
Монополистичката конкуренција е вид пазар на кој многу продавачи нудат слични, но не и идентични производи. Иако имињата монополистичка конкуренција и монопол се сметаат за слични, во пракса овие два типа конкуренција се многу различни. Овој тип конкуренција спаѓа во типот несовршено конкурентни пазари (монополизиран пазар), иако на прв поглед има чисто конкурентни елементи. Дури и во монополистичката конкуренција има релативно многу фирми што работат, со малку ограничувања за влез на нови фирми на пазарот или за излез на постојните фирми од него. Но, овој тип конкуренција сепак се разликува од слободниот пазар. Разликата е во тоа што стоките на монополистичкиот конкурентен пазар се диференцирани, односно стоките што ја задоволуваат истата потреба секоја фирма ги произведува и продава на свој начин, а нејзините производи се разликуваат од производите на другите фирми по квалитет и изглед, а услугата може да варира во зависност од видот, стилот, употребените материјали и брендот. Секоја фирма има одредено ниво на пазарен авторитет бидејќи има свој бренд на производ. На пример, во секој град има брза храна, ресторани и места каде што се продаваат пекарски производи. Овие стопански субјекти продаваат разновиден производ што ја задоволува речиси истата потреба. Ланците за брза храна, иако имаат слично мени, сепак, се разликуваат по малку во формата, вкусот, услугата и цената.
Во 1933 година, американскиот економист Едвард Хестингс Чембрлен во своето дело „Теоријата на монополистичката конкуренција“ за првпат го споменува овој нов тип конкуренција. Според него, вистинските типови пазар функционираат токму на границата меѓу конкурентен пазар и монопол. А подоцна, во 1977 година, Авинаш Радуга Диксит и Џозеф Јуџин Стиглиц, како коавтори, ја донесоа монополистичката конкуренција во нејзината сегашна форма. Овој модел подоцна беше наречен модел Диксит-Штиглиц. Но, според основната теорија формулирана од Мајкл Портер, секој производ се доживува како посебен, барем од група потрошувачи. Она што е битно да се напомене е тоа дека во монополистичката конкуренција, практично нема случаи на водење ценовна војна поради големиот број фирми на пазарот. Иако фирмите можат да влијаат врз цената до одреден степен, ова влијание се смета за слабо.
Поради оваа причина, фирмите се натпреваруваат користејќи ги следниве фактори, кои не зависат од цената:
- Промена на карактеристиките на производот;
- Диференцирано производство на производи за да се задоволат различните потреби;
- Конкуренција преку зголемување на нивото на услуги и програми за лојалност;
- Конкуренција преку рекламирање, промоции и попусти.
Пазарната економија како главен систем на економска активност е научно поле што го проучува односот на побарувачката на потрошувачите со пазарната понуда, цените и финансиските ресурси, а монополистичкиот конкурентен пазар ја изразува состојбата на пазарот во кој монополските и олигополските организации работат во системот на пазарна економија.
Во 2021 година, глобалните компании се соочија со низа технолошки иновации, пандемиски проблеми и промени во антимонополското законодавство, кои се важни фактори што ја влошија ситуацијата на монополистичкиот конкурентен пазар. Односно, моментално монополистичката конкурентна пазарна состојба е пазарна ситуација во која постои само еден снабдувач на производ или услуга, а друг ја ограничува можноста за купување. Во овој случај, залихите се продаваат по фиксни цени, износите на плаќањата и трошоците ги поставуваат претпријатијата, а можноста на корисниците да ги исполнат барањата е ограничена. Со цел да се ограничи статусот на монополистичкиот конкурентен пазар и да се прошират можностите за развој за корисниците, неопходно е да се воспостават односи за меѓународна соработка. Фирмите што работат во монополски услови дејствуваат неефикасно, бидејќи трошоците за контрола на политиката на цените обично се поголеми од профитот од оваа контрола. Дополнително, фирма со монополска моќ го прекинува производството кога трошоците и приходите од маржата се еднакви. Додека во овој случај, просечните вкупни трошоци сè уште не ја достигнале минималната точка. За разлика од совршената конкуренција, кога производителот остварува профит во услови на монополистичка конкуренција, благосостојбата на општеството во овој случај се намалува. Дополнително, бидејќи диференцираните стоки подобро ги задоволуваат потребите на потрошувачите, се претпочита монополистичката конкуренција од совршената конкуренција, што дополнително е од корист за општеството.
Предвидувањето на иднината на пазарните структури како монополистичката конкуренција може да биде предизвик поради сложената интеракција на економските, технолошките, социјалните и регулаторните фактори. Сепак, можеме да шпекулираме за некои потенцијални трендови и случувања коишто би можеле да ја обликуваат иднината на монополистичката конкуренција:
Брзиот напредок во технологијата може да доведе до уште поголеми можности за диференцијација на производите. Компаниите може да ги користат новите технологии како вештачката интелигенција и персонализираниот маркетинг за да создадат уникатни и приспособени искуства за потрошувачите. Исто така, растот на е-трговијата и онлајн платформите може да ја интензивира конкуренцијата и да овозможи подиректни интеракции помеѓу потрошувачите и производителите. Во оваа насока, дигиталните пазари може да им овозможат на помалите бизниси да се разликуваат и ефективно да се развиваат на глобалниот пазар. Дополнително, напредокот во производствените технологии, како 3D печатење и алгоритми за прилагодување, може да им овозможи на фирмите да нудат високо персонализирани производи и услуги, создавајќи посилна лојалност и диференцијација на потрошувачите.
Една од новите алатки кои сѐ повеќе се применуваат во ова поле е маркетинг базиран на податоци. Со зголемената достапност на податоците за потрошувачите, компаниите би можеле да ги усовршат своите маркетиншки стратегии за поефикасно да насочат одредени сегменти на потрошувачи, зголемувајќи ја диференцијацијата на производите и ангажманот на клиентите. На крај, појавата на нови индустрии и сектори може да доведе до уникатни можности за диференцијација. На пример, новите технологии, како виртуелната реалност, блоковските вериги и обновливите извори на енергија, би можеле да создадат нови пазари со свој сет на карактеристични производи и услуги.
Редакција Пари
