Најбогатиот Кинез, Џек Ма, неодамна беше исклучително зафатен со подготовките за најголемата прва јавна понуда на акции во светот.
Тој исто така беше зафатен со подготовките за најголемата четиридневна екстраваганција при купувањето на Double Eleven Ltd. Алибаба Груп Холдинг ООД Сепак, пред две недели, на високо професионален финансиски форум во Шангај, Ма некако најде време да коментира за кинескиот банкарски систем и на тој начин го допре гнездото на оса.
Во својот говор, Ма, покрај тоа што го нарече глобалниот банкарски систем „клуб на стари лица“, рече дека „системскиот ризик“ не е проблем во Кина. Најголемиот кинески ризик е дека „нема финансиски екосистем“, рече тој. Кинеските банки се како „заложнички“ со гаранции за колатерал и цврста валута.
„Како што сакаат Кинезите да кажат, ако позајмивте 100.000 јуани од банка, се плашите; ако позајмите милион јуани, и вие и банката сте малку нервозни; но ако земете заем од една милијарда јуани, не плашете се, тоа е банка “, опиша Ма.
Последиците пристигнаа оваа недела. Во понеделникот, главните финансиски супервизори на Пекинг ставија бизнисмен “под ладен туш”. Пекинг објави нацрт правило за микрокредити за Интернет, кое поставува построги побарувања за капитал и правила за работа за некои потрошувачки бизниси, вклучувајќи ја и групацијата Ант. Но, дури во вторникот вечерта Ма доживеа голем шок.
Два дена пред реализацијата, Шангајската берза го суспендираше списокот на Ант, како причина за тоа наведувајќи ја седницата во понеделникот и следните законски измени. Ант тогаш рече дека ќе го суспендира ИПО и во Хонг Конг. Веста во вторникот предизвика пад на акциите на Алибаба во Њујорк, додека паднаа акциите на другите кинески компании котирани на американскиот пазар.
Она што го рече Ма може да биде малку дрско. Но, тој беше во право. Всушност, на малите компании им беше толку тешко да добијат банкарски заеми во последната деценија што многу внимателно инвестираат во иднина. На пример, во третиот квартал од оваа година, иако кинеската економија закрепна и 86 проценти од 300 помали производители станаа профитабилни, повеќето останаа претпазливи. Рекордни 59 проценти од нивните капитални трошоци беа наменети само за „редовно одржување“, според брокерската фирма CLSA.